Re: わたしのこと・・・。
http://6u6jrn.sa.yona.la/1 |
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ごめんなさい m(。≧Д≦。)mスマーン!!
それは私です。
Re: どういうわけだか
http://x2tw2s.sa.yona.la/80 |
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> 具体的な施設として真っ先に刑務所を思いつきましたw
> 多分実際に存在したらそんな状態になるとは思いますが、基本的に赤字経営にならざるを得ませんね。
まあ基本的には刑務所ぽいですよね。
赤字経営もその通りかもしれませんが、それでも良いんじゃないでしょうか。
だからこそ国にしかできないことだし、また、
今何にも使われず放置されている土地を農地に変えて、
それが各地にできることにはそれなりの意味があると思います。
地方の活性化の (ささいな) 一助にもなるでしょうし。
国が金をバラまいてもなかなかそれが見えづらいのは、
それが低所得者層に降りてくる前に空っぽになってるから、
というのは偏見でしょうか?
まあ良いことをしているならその広報はした方が良いと思いますがね。
わたしのこと・・・。 |
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わたしのこと、見てないんでしょう!
頼むことはするのに、やってるじゃん・・・。
何で見てないでまだみたいな事いうの・・・?
(T-T)
誤ったて、きょうは知らん・・・。
おやすみ・・・。
http://qbw2sp.sa.yona.la/15 |
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やばいかんじに調子わるくなってる
明らかに三連休終わるからだ
http://xmny3v.sa.yona.la/265 |
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隣の家(というか大家さんとこ)の3歳くらいの子がときどきすげえ泣くので気になる。子供ってあんなに泣くもんかねえ。
Re: http://rmrny3.sa.yona.la/238
http://x2tw2s.sa.yona.la/79 |
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もう少し首を切りやすくした上で、低所得者層や働きたくても職にあり付けない人達のサポートを手厚くするべきだと個人的には思いますね。
国営農場とかを各地に作って、最低限、職にあり付けない人達がそこで働いて生活できるようにする。その上で職業訓練や職の斡旋も行うとか。農場はあくまで例えなので他にもあるかもしれませんが。
いずれにしても、金のバラマキなんてするよりも、まずは働きたくても職にあり付けない人達に (国がある程度コストを負担してでも) 職を提供するようにしてほしいです。結果的に今まで働けなかった人達が働くのだから国民のためにもなるし、そういう場所があることで万が一職を失ったときの安心感にもつながるでしょうし。
今は万が一首になったら全然先が見通せないので、その恐怖感を緩和するような施策を打ってほしいと心から思います。
Re: 浅野いにおヤバイ、マジヤバイ
パナソニックが電池目当てで三洋電機の買収 |
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パナソニックが電池目当てで三洋電機の買収
三洋電機はいつ倒産してもおかしくないボロ会社だった。同族経営で創業者一族が散々つまみ食いをしたせいである。
「SANYO」のイメージはやはり「安っぽい」というところだろう。
客を自宅に呼んだ時、「あら、どこのテレビ?」などと訊かれると、恥ずかしそうに「実はSANYOなの」などと答えなければならない。
見栄っ張りならまず目立つところの電化製品にSANYOは使わないだろう。
安いだけあって、デザインも性能もイマイチで、壊れやすいような気もするが、使っていて特に問題があるわけでもない。
それなりに企業努力しているのだろう。
似たような性能なら安い方がいい。
特に、「潰れるのではないか?」と噂が立ち始めた頃から、白物家電を中心にSANYO製品は大型電気販売店の目玉商品に使われていた。
そんなSANYOだが、唯一取り柄はあった。何故か電池では頑張っていたのだ。
松下電器産業株式会社を「パナソニック」などとふざけた社名に替え、水戸黄門の視聴率まで低下させてしまったパナソニックだが、何故か他の家電メーカーが不況であえいでいるのに、ここだけ過去最高利益をあげて景気がいい。
パナソニック、'08年度上期連結決算は減収増益−薄型テレビは前年同期比55%増の成長へ
http://av.watch.impress.co.jp/docs/20081028/pana.htm
ナショナルというとSANYOほどではないが、ダサいイメージがあった。始末が悪いことにSANYOよりも割高である。
それでも保っていたのは、アフタケアが充実していたからだ。街の小さな電気屋はあらかたがナショナル販売店で、取り付けや修理などこまめにやってくれた。地域密着型だったのである。
大型量販店が登場し、町の電気屋さんが潰れてしまったので、「ナショナル」も御用済みになったわけだ。
SANYOの電池は世界の最先端を行っている。一点豪華主義的な頑張りである。特に太陽電池とリチウムイオン電池の性能は抜群である。
リチウムイオン電池の主戦場は、パソコンや携帯電話向けだ。SANYOは世界シェア3割程度でトップを占める。パナソニックも約1千億円を投じて大阪市内にリチウムイオン電池の新工場を建てる計画。SANYO買収で、世界シェアの半分近くを握ることになる。
今後伸びが期待されるハイブリッド車(HV)や電気自動車向け電池の開発・量産化にもSANYOの技術はものをいうのである。
他の家電メーカーもSANYOに触手を伸ばしていただろうが、二の足を踏んだのはSANYOが抱えている10万人の従業員である。とんでもないお荷物なのだ。
欲しいのは電池だけだから、正直なところ「10万人の従業員」は邪魔なのである。
パナソニックも30万人の従業員を抱えている。正直な話、こんなにいらない。9兆円の営業収益があっても、一人あたりにすれば大したことはない。そこにSANYOの余剰人員が加わって40万人の超大企業になった。
「SANYOの従業員を解雇しない」というのが合併の約束だが、自社も含めて大量リストラをやってしまえば「そんな約束関係ない」ということになるだろう。
パナソニック、三洋買収で基本合意 TOBで09年4月子会社化
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20081103AT1D0200N02112008.html
![台湾屋台料理[アジア舟]-asian boat- http://www15.ocn.ne.jp/~asiabune/](http://kwout.com/cutout/f/5x/uc/36t_bor_rou_sha.jpg)


