Chrome/Safari に対応しました |
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運営です。
sa.yona.la ブックマークレットですが、Chrome/Safari に対応しました。
今までご迷惑をおかけしてしまい、誠に申し訳ございません。
他にも不具合その他がございましたら、お気軽にお問い合わせをいただけますと幸いです。
今後とも sa.yona.la をどうぞよろしくお願いいたします！
オランダ戦 |
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サッカー | |
よくパスがカットされボールを取られていた。 それだけ相手が日本のパスコースをイメージできていたのだろう。
自分の印象としては ボールを持った相手に押し込まれていたというより、ことごとくパスコースを読まれボールを取られていたという印象の方が強い。 パスカットでボールを取られたなら、簡単に攻撃の基点となるボランチに渡ってしまう。
前の試合(オランダとの) でオランダは日本のパスのパターンを感覚とデータでつかんでいた。 日本のサッカーはパスサッカーということが知られている。 そうであるなら、パスを封じれば優位に立てる。オランダにしてみれば、実にシンプルな戦いの方向性だった。
日本のパスを研究しパスのイメージを頭に入れておいて予測のもとに動けば 高い確率でパスカットできる。 日本の決定力なんて確立は低いし、パスさえ自由にさせなければ、組織的攻撃も機能しない。 オランダは試合を左右する鍵を見つけ、日本のパスに集中した。
このことを日本が試合前に予見できて、オランダは日本のパスに集中してくるから予測を裏切るようなパスを出せよ、と言ったところでそれは無理というもの。 かろうじて それが出来るのは1、2人だろう。
相手に試合を左右する鍵を渡してしまわないために必要だったもの、それは "意表を突くキラーパス" !!
ここにきて 中田英寿の必要性ですよ。 考えてみれば、中田選手のパスこそ日本が日本の個性で世界と戦うことを可能にしていた鍵だった。
この戦いで日本は もう読まれた。 日本はパスサッカーをするチームだから、そのパスを早い段階から防いでいけばいい。 キラーパスを連発するマークすべき特別センスある選手もいない。 とにかく日本のパスに集中して早い段階からカットしてマイボールにしボランチに渡せば攻撃の基点をあっさり作れる。 日本と戦うときは シンプルに考えればいい。 相手はパスサッカーを得意とする、だったらパスを切れ、だ。
さて、デンマーク戦。 相手は日本に中田英寿がいないことの意味に気づくだろうか。
今回は、 もう.. しょーーがないっす...
sa.yona.laブックマークレット |
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日記 | |
お問い合わせの方で別の人も投稿していたが，chromeだとsa.yona.laのブックマークレットが使えないのよね。
元々chromeだと記事の引用はできなくてタイトルのリンクだけ貼れたのが，それさえできなくなってしまっている。
できれば記事の引用もできるようにしてほしいけど，最低でもタイトルのリンクだけでも貼れるようになるとありがたい。
トータルの税金 |
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Quote | |
トータルの税金 （先進国抜粋、日本は101位／129ヶ国中）
2009-2010年 世界経済フォーラム報告 http://hiyo.jp/Pd
10 Luxembourg.........21.0 税金が安い国
14 Hong Kong SAR ..... ↑
18 Singapore .........27.9 ｜
21 Ireland ...........28.8 ｜
22 Switzerland .......28.9
24 Denmark ...........29.9
35 Korea, Rep. .......33.7
36 Israel ............33.9
47 United Kingdom ....35.3
48 New Zealand .......35.6
58 Netherlands........39.1
66 Norway.............41.6 平均的
67 United States .....42.3
75 Canada ............45.4
81 Greece ............47.4
83 Finland............47.8
87 Russian Federation ..48.7
89 Australia .........50.3
90 Germany ...........50.5 ｜
99 Austria............54.5 ｜
99 Sweden.............54.5 ↓
101 Japan.............55.4 税金が高い国
日本の税金（年金・健康保険・介護保険 etc含む）は、
すでに北欧のそれを上回っている。
雨の台北(タイペイ) |
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mp3 | |
サックス曲ばかりもあれなんで、ガラッと変えた。
歌声がビビッドに届きます。 画像の顔の人が歌ってる人です。
(台湾の人、陈绮贞 [Chén Qǐzhēn] 愛称がCheer Chen)
追記 :
曲を差し替えた。同じ人の違う曲(曲名 : 魚 yu)
● 背景黒ページ - 
貯蓄は簡単、消費は難しい |
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これが脂肪じゃなく金の話だったらよかったのにな、と、最近すごく思う。
英語 : エクスカリバーに誓う |
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英語 | |
アーサー: By Excalibur, I swear it !
マーリン : Swear it again !
アーサー: I SWEAR IT !
I study English. I swear it !! Mr.President !! とか。
英語 : CEO |
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英語 | |
CEO （chief executive officer）
シーイーオー / チーフ・エクゼクティブ・オフィサー / 最高経営責任者 / 代表執行役
米国型企業において、経営実務に責任と権限を有するトップマネジメント担当者のこと。
米国型コーポレートガバナンスでは、企業の“所有”と“経営”を分離して考え、所有者（株主）を代理する取締役会が、業務執行を行う執行役員を任命・監督するという形態となっている。この執行役員のトップがCEOである。
社長（president）、会長（chairman）とは異なる概念で、米国企業ではCEOとは別に社長や会長がいる場合もあるが、実際には取締役会会長とCEOを同一人物が兼ねるケースが多い。この場合、企業の全決定権を委任されたことになり、米国型コーポレートガバナンスの欠点とされる。 CEOは企業経営を行ううえで大きな権限があり、成果を上げれば莫大な報酬を得るが、取締役会によって「成果を上げられない」と判断された場合はすぐに解任させられる。
むろん、日本の商法でいう「代表取締役」とも異なるが、比ゆ的に同一視する場合もある。ただし、日本でも、2003年4月施行の改正商法で「委員会等設置会社」（2006年5月施行の会社法で「委員会設置会社」に名称変更）と呼ばれる米国型コーポレートガバナンスに近い制度が導入され、「代表執行役」「執行役」が設置できるようになっている。
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三木谷氏は、president かぁ。
君、英語の勉強は はかどってるかね...
bochi bochi pace now... Mr. President
まだ、2年あるから自分のペースでやればいいよ... go at your own pace Please...
イエッサーー !!
‘三木谷浩史・楽天会長兼社長―英語ができない役員は2年後にクビにします’ |
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雑 | |
尻に火がつくとは このことだ。 ツイートが急に英語に変わったら その人が英語の苦手な楽天社員。
猶予は2年。
