Re: 興味ある
まだ始めたばかりなので何とも言えませんが |
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地鶏（自分撮りの隠語らしい）の女性は結構いますね。
ただ、当然顔は隠しているので質は保証できません。
たぶん地鶏の女性は熟女率が高いと思います。
露出カップルも多少います。
あとは出会い系とかでいろんな女とヤッってる男が写真載せていたりですかね。
以外に普通の日記しか書いていなかったり、ちょっと下ネタ交える程度の人も多いです。
普通のSNSと同じように、出会い目的の男や変なメールを送ってくる男を嫌がる女性もたくさんいます。
出会い目的なら普通に出会い系使った方がいいと思いますね。
まあ、百聞は一見に如かずという言葉もありますし、sexii と PP は今なら簡単に招待してもらえる方法もあるんで試してみたらどうですか？
sexii の招待状は運がよければ（抽選で月に100名）ここでもらえます。（PCで開いてケータイでQRコードを読み取る）
（※2008年11月30日時点の話なので今後のことには責任もちませんよ）
PP （プライベートピープル）はホームまで行ってよく見てみれば招待してもらえる方法がわかるかと思います。
（※2008年11月30日時点の話なので今後のことには責任もちませんよ）
でも、あんまり期待しない方がいいですよ。
自分も無料だからやってますけど、有料だったらやりませんもん。
日本の絵文字が“世界進出”へ グーグルが標準化提案 (1/2ページ) - MSN産経ニュース |
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インターネット検索大手グーグルが、日本の携帯電話で広く使われている絵文字の「世界標準化」に乗り出すことが２９日、分かった。同社が日本語公式ブログで明らかにした。長らく日本で独自の発展を遂げてきた絵文字が、日本発の新しい文化として世界に浸透する日も近いかもしれない。
日本の文化の標準化に日本の企業が置いてけぼり。。。情けない。
Re: ネットは広大だわ
そうでしょうか？？？ |
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ネットはほとんど知らなくても差し支えないことの塊でできてるような気がします。
お金がない人の時間つぶしとしては最適だろうけど、ネットなんて徘徊したってそんなに意味ないですよ。
10 年後の自分に役立つ情報、、、とかもし考えたら、万に一つくらいしかないんじゃないでしょうか。
新型インフルエンザ対策情報網 |
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■厚労省
→健康/結核感染症対策/新型インフルエンザ
http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/index.html
→健康/結核感染症対策/鳥インフルエンザ
http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou02/index.html
→健康/結核感染症対策/インフルエンザ
http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou01/index.html
■国立感染症研究所
・国立感染症研究所 感染症情報センター
http://idsc.nih.go.jp/index-j.html
→インフルエンザパンでミック
http://idsc.nih.go.jp/disease/influenza/05pandemic.html
→高病原性鳥インフルエンザ
http://idsc.nih.go.jp/disease/avian_influenza/index.html
→インフルエンザ
http://idsc.nih.go.jp/disease/influenza/index.html
■厚生労働省検疫所
■各地方自治体
・東京都
→健康・医療/感染症/ 東京都新型インフルエンザ対策行動計画
http://www.fukushihoken.metro.tokyo.jp/iryo/kansen/infuruenza/index.html
→健康・医療/感染症/ 新型インフルエンザＱ＆Ａ
http://www.fukushihoken.metro.tokyo.jp/iryo/kansen/infuruenza/qa/index.html
・東京都感染症情報センター
http://idsc.tokyo-eiken.go.jp/top.html
→感染症情報/新型インフルエンザ
http://www.fukushihoken.metro.tokyo.jp/iryo/kansen/infuruenza/
→感染症情報/鳥インフルエンザ
http://idsc.tokyo-eiken.go.jp/avian/index.html
ーー情報は力なりーー
Re: http://gyxifb.sa.yona.la/48
ニンジャガイデン2書きましたよ |
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すいません、レス遅れました
ゲームのレビューサイトって好レビューじゃなくて、酷レビューみて納得して購入するものだと最近知りました・・
最近ゲームばかり2 |
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XBOX360 | |
XBOX360Mk2
ここの評価と好きそうなジャンルで決めてたらここから凄い事になった
・ニンジャガイデン2
良いところ
ワープしてんの？って位主人公の動きが素早い
グラフィックが綺麗
悪い所
・アクションに対戦格闘のような進み方を取り入れたようなゲーム
ガードを駆使して敵をよく見ないとすぐに殺される為、こういう最初からハードゲーマー用のゲームになれていない
俺のようなヌルゲーマーはすぐに殺される
・BOSS以外の視点が固定のため、もの凄い画面酔いする
しかも、固定視点ではないBOSS戦では酔いはしないが、カメラの動きが遅いため
いつのまにかBOSSが後ろにいて連続攻撃されて死亡展開が多すぎ
特に2面のBOSSｗ
・こっちのクナイすべてガードするし、魔法もガードするため、近づいたらいきなり飛んできて連続コンボされて死亡・・
・次回はガードボタン押しながら近づいてコンボをガードできたけど次の攻撃でガード粉砕されて死亡展開大杉www
・そのまた次回は相手の通常攻撃をガードした瞬間にスティックを動かすと瞬間的に動ける事を説明書で発見したため
それを駆使して攻撃の隙を見てボタン連打である程度体力を減らすことができたんだけど、
それも長続きはせずｗ俺的に凄い絶妙なタイミングでよけられてやっぱり連続コンボされて死亡・
上記を30セット位繰り返してようやく勝利。おかげさまでガードした瞬間に動く事がどれだけ重要か気づく・・
こんだけ苦労した序盤のBOSSはファイナルファイト2面の侍レスラー以来。
・無駄に胸がでかい
最近のゲーム全体にいえるが、胸が大きくてもこっちは観てるだけなのが嫌なので無性に腹が立つｗ
良い悪いどっちにもとれない点
・残酷描写が凄いと聞いてましたが、ゲーム中必死すぎてそんな描写にコメントするほど余裕がない
余裕がなくて"そんなのどうでもいいと思う"って結構ゲームとして凄い事だと思います
コメント
他にも細かい所がありますけど、このゲームは俺がもっと修行しないと楽しめないと実感
Easyの2面のBOSSが全く歯がたたず、30回位連続で挑んでやっとクリアした達成感で積みました・・・・
ちょっとカメラスピードがもっと速くなれば更に面白くなると思うけど、とりあえずロストオデッセイ終わったらまたやろう・・
次回、名作ロストプラネット・・・・
昔の僕。 |
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去年描いてたフラッシュアニメを見たら動きは下手だけど一生懸命に動かそうとした痕跡が残っていてちょっと感動した。
今も上手なわけではないけど動かすといった概念が変わってからはなんとなく自然に動かせるようになったと思う。
でも今は必要を求めているだけって感じだけど昔の僕は色んなことを試せる力を持っていた。
そのせいで最初からやり直さないと完成出来ない物が出来上がってしまったものの色んなことを学ぶことができたし。
いわゆる試行錯誤なんだけど今の僕は何故かそれもできないほど切羽詰っていて何かを試すことができない状態。
たぶん卒業が一番の理由だろうとは思うがそれだけではなんか足りない。
こういう時こそが今まで積み上げてきたものを一瞬で無くせる時でもあるから焦らずに慎重に行かないと。
とりあえず1年後の僕には何か胸を張って見せられる物を作れるように頑張ろう。
Re: ステージとフロア
ある海外の自転車選手の話 |
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日本で自転車関係のイベントがあったとき、プライベートでそこに行ってみたんだそうで。
しかし本人は色んな人から喋りかけられると思いきや、ほとんど気づかれず失意のまま帰国。
その件を日本人記者に話してみた所
「貴方が来日していた事は皆が知っていましたよ」
という返事が。
「でも誰も気づいていないみたいだった。話しかけても来ないし」
と言うと、
「日本人はプロの人を見かけても、その人のプライベートを尊重しようとするんです」
と説明されたそうで。（これは英語のサイトにあった話なのできちんと理解できてるかは自信が無いですが）
神様がブログをやってたら |
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多分最終更新は２０００年くらいで、最後のエントリは
「皆さんを救う事を２０００年間考え続けてきましたが、これからは自分の幸せを一番に考えて生きて行く事にしました。あしからず」
とかなんだろうなあ。
改めてパラダイス鎖国を考えてみた |
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お久しぶりの「パラダイス鎖国」と「情報発信」を閉ざすことについて - Tech Mom from Silicon Valley
改めて思うパラダイス鎖国の問題は、自己矛盾から逃避し続けている事のような気がするんだよなあ。
なんか自分の仕事をいつまでも整理せずダラダラ続けているだけみたいな状態になってるわけで。
日本企業はほとんどが巨大化し過ぎていて、自分の事業を整理できていない。
ちなみにその原因は部門制の人事が人の考え方にまで悪影響を及ぼしているからだと思う。本当なら部門をまたがったタスクフォース的な組織を社内に持たなきゃならないのに。
ただ海外マーケットに日本はもう食い込めないというのは、やや疑問が。
日本も上記のような然るべきビジネスの整理を行えば、コストも機能も開発体制も、どれにしても無駄を無くせる。
要は日本の問題は「高機能化ではなく特化の道を選んだ」事なわけで、そういう無駄を無くし合理化を進めれば、特化してバラバラになった各要素が統合されて、ようやく「高機能」という次元に戻る事が出来るんじゃないだろうか。
で、「おそらくマーケットにはもう食い込めない」という予測は、この「高機能」というのが海外マーケットでは当たり前であるから、そう考えられたのだろう。
しかし、どうも自分はそうは思わない。高機能という世界標準のステージに乗っかって、それでもなお日本製品は他国に対してアドバンテージを発揮する事が出来ると思う。
アドバンテージとはまさに日本の持つ特異性がそれだ。
ただこれは中々言葉にしにくいのが難点でもある。
ただ例を挙げるならば高機能の先にある「高品質」なんかが、日本の特異性であり、アドバンテージだと思われる。ワンセグみたいな「日本特化」の機能も、きちんと標準化を行ってプラットフォーム化し、他国対応できるようにすれば将来性はあるんじゃないだろうか。
がつがつした考えの人より、真面目な人の方が最終的には大成する。
ただ今は、少し怠けているだけなのだ。
というのが結論。