http://x3ru9x.sa.yona.la/12251 |
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韓国 |
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朝鮮の為政者はいつも負うべきことを放り出す、それが朝鮮・韓国の歴史だ。
(1)李朝の仁視は満州軍に民衆を放り出した。 (2)1905年第二次日韓協約締結時、高宗は朝鮮の命運を大臣達に丸投げした。 (3)韓国初代大統領の李承晩は、国民を捨てて逃亡した。 (4)1997年金融危機の際に、金泳三はIMFに国を投げ出した。 (5)盧武鉉、李明博は民主主義自体を放り出した。 韓国人の意識構造の「恨(ハン)」は為政者に放り出された民衆の嘆きから始まると言う。 そして歴代大統領の末路は、亡命、暗殺、不正蓄財、親族の汚職。
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こうゆう文章を読むと冬季五輪が心配になる。
http://x3ru9x.sa.yona.la/12250 |
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中国 |
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中国では、11月11日は1(人)が4つ並ぶことから『独身の日』とされ、毎年ネット通販各社が独身者向けの「双十一セール」を実施している。今年の各社の売上は過去最高となり、ネット通販(BtoC)市場で6割近くのシェアを占める最大手『天猫』の売上は350億元(約5700億円)にも達したと報じられている(『騰訊財経』)。昨年のアマゾンジャパンが約7700億円、楽天が2858億円だから、たった1日で楽天の年間売上の2倍もの額を売り上げたことになる。
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SF (サイエンスフィクション) に対しては HF |
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HF = ヒストリー フィクション
● 女信長 とか
● 従軍慰安婦20万人 とか
http://fyru9x.sa.yona.la/122 |
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どれだけ壊れたら
助けを求めてよいものか
なんかもう全部どうでもいい
Re: やはり、か、、、
買いも買ったり。 |
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あー、とうらぶもやってたんですか。異様に女性が多かったのでちょっと疑問に感じていたのですが納得です。国際展示場前駅で降りた時点での『混み具合』だけならコミケ級でした。まぜるな危険。
で、すみません。今日はゲムマ目当てで行った為、連れ添った友人二人の意向でコミティアには行けませんでした。っていうか、iPhoneの画面だと#eeeeeeに気がつけなかった・・・帰ってきてからorz状態。もうっ、もうっ。
以下、ゲムマでの話。
毎回思うのですが、イベントの特徴として比較的外国の方が多い気がします。試遊台で面白そうなゲームを目にして立ち止まっていると、ブースから売り子さんがインスト(非電源ゲーム界隈用語で、インストラクトの略。初心者へのルールの落とし込み)に来てくれたのですが、この方が台湾からいらしていて、有無を言わさず英語でのご案内。海外旅行でよく街中で突然(会話能力の確認をされずに)列車の時間や道を尋ねられることがあり『とりあえず話しかけてみる』という彼の地での文化?的土壌を感じるのですが、日本にいながらあの感覚を久しぶりに味わいました。とりあえず話す。だめなら諦める。謙虚さを差し置いたトライ&エラー精神、みたいな。
ちょっとまえに話題になった枯山水も販売されていたのですが、購入した金髪の長身女性がすごく嬉しそうにあの禿パッケージを両腕でガッツリ抱きかかえている姿を見て、絵面的に見ているコチラが微笑ましくなったり。ルールさえ理解すれば言葉が通じなくても遊べるのはゲームだからこそ。いや、話せた方がいいですけど。
今回、自分が目当てのひとつにしていたのがママのかんびょう!。
風邪をひいたママの代わりに子供の立場になってお願い事を引き受ける、というコンセプトのボードゲームで、「小さいお子様だけでも遊べるフレンドリーなゲームシステム」も売りのひとつ、らしいのですが・・・・凶悪なパッションピンクのパッケージと、パジャマ姿で熱に頬を赤ら...
もちろん購入したのですが、流石に持って帰っても遊ぶ機会がないので、3歳児のいるその友人に「あとで遊びに行ったときにプレイするから...押しつけ保管をお願いしました(写真に無いのはその為)。
どっちも寄れるのはいいけど、 |
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コミティアとゲムマの同日・同会場開催で結構な混み具合。
うーん。
外貨準備高とは |
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外貨準備高 |
-- 外貨準備高に含まれる資産 --
▼ 米ドル・ユーロ・日本円とともに国際的に広く通用する通貨建ての資産
▼ 国際金融市場で容易に現金化が可能な先進国の国債・政府債
▼ 国内企業および金融機関の海外法人などを除いた非居住者に対する外貨建て請求権
▼ 実物資産を除いた外貨建て金融資産(金・銀を含む)--など。
● 輸出入や海外金融取引であまり使われていない通貨で表示された外貨資産は交換性が落ち、外貨準備高に含まれない。
● 不動産や格付けが低い投資非適格債券のように現金化が難しい外貨資産は流動性が落ち、外貨準備高にならない。
● 通貨当局(政府・中央銀行)でない市中金融機関や企業が国内外で保有する外貨資産も外貨準備高にならない。
(ソニー、トヨタなどグローバル企業が海外市場でドルを稼ぐからといって、外貨準備高が直ちに増えるわけではない。)
ADB の融資枠が 1.5倍に |
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地震 |
ネパールの復興事業を考えてのことなんだろう。 すでに都市計画の図面を引き始めているはず。
会計監査員的な。 |
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新製品における『コンセプト』やら、アニメやゲームにおいての『シナリオ』やら、金のかかった大きなプロジェクにおけるその『根幹部分』で、実際に販売・放送されてみると「いや、それそもそもコンセプト(やシナリオ)がどう考えてもダメだろう。」ってのがあるじゃないですか?
あれ、まず「何故、それでイケると判断してしまったのか?」っていうのと、「何故、誰も止められなかったのか?」っていう二重の欠陥故だと思うのです。たぶん、プロジェクト内のヒューマン・パワーバランスに寄るところが大きいだろうなぁ、とか推察。
で、会計業務の不正を許さない会計監査の立場的な、ダメなものに対してダメってはっきり言える環境作りって難しいものなんですかね?会計業務はコンプライアンスの問題ですからガイドラインはっきりしてるのでセーフとアウトが明確ですが、前述の『根幹部分』に関しては海の物とも山の物ともつきませんから判断が難しい。
でもビジネスである限り『お客様視点』での判断は絶対に不可欠で、その『お客様視点』には、多分に『常識的』とか『整合性』とか、保守的な判断要素が含まれます。超えちゃいけないライン。たとえば、キュウリ味のコーラはセーフ。意外性はあっても、ニーズ開拓の余地があるから。でもこれがトンスル味だったら常識的に超えちゃいけないライン。極々、部分的で単発的な売り上げしか見込めない。非常識だから。
で、ここまでグダグダ書いてきて何が言いたかったかと申しますと、製品寿命を経過すると殺人を始めるアンドロイドの販売を行政が許可しますかね?ヒューマンドラマでトンデモ設定やっちゃアカンやろ・・・・
なんとかなると思うのか。。 |
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何とかなるんでしょうかという風に考えているのかどうかわかんないけどもしかしたらそれをこのままでも何もしたくてもなんとかなるという風に思っていらっしゃるということでしょうか。
普通そういうことは考えないというかこれはやばいという風に危機感を持つ者じゃないのかなとそのように思うところだったりするんですけどだけどなんとかなるみたいなことを仮定考えていらっしゃるんでしょうかね。
とりあえずしっかりとやらなければいけないことがあるわけですからそうすることによってもしかしたら何とかなるかもしれないとそれより考える事はごく当たり前のことなんじゃないでしょうかね。
心の支えということです! |
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心の支えなんじゃないのかなという風に思うわけですけどどうでしょうかねやはりそれはそれで何かしら心の支えということになるんじゃないでしょうか絶対にそういうことだと思うわけですよ。
だとしたら自分の中では一体どのようなものを心の支えとしているのかと言われたらなかなかそれが難しいというかあまりなかったりするんじゃないのかなと感じているところもあったりするわけなんですよね。
とりあえず何かしらのことを心の支えとしていかなければいけないという風に思っているのでそれはそれで頑張ってやっていくしかないとは感じているところではありますよね。
メドは全く立っていない!! |
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メドが立っているのかと言われたらそれはメドは立っていないということになるということじゃないでしょうかそれはもちろんメドは全く立っていないということになる可能性もあるような気がするんですよね。
ある程度何かしらのメド立てなければいけないという風に思うところではありますけどもだとすればどうすれば簡単にメド立てることができるんだろかとかいろいろ悩んでしまいますもんね。
とにかく自分の中ではこのようにすればメドを立てることができるんじゃないかみたいな事は全く見えていないのでそれはもう本当に困ってしまうどうやれば目処が立つんだろうかということ考えているんだけど・・・
http://x3ru9x.sa.yona.la/12242 |
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地震 |
ネパールはほんと どうなるのだろう。 傷んだ建物を全部解体しないといけない。 がれきをどこへもっていけばいいのか。
そこまで理解できていない |
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どのような形で理解できているのかということについてなんですけど残念な事かもしれませんがやはりそれはそれでそこまで理解できていないんじゃないでしょうか。
だからどうすればいいのかとか色々考えなければいけないこともありますけども兎にも角にもそこまで理解できていないということに関してはやはりそれはそれとして問題があるのかもしれませんよね。
いろんなこと考えなければいけないのかもしれないけどそこまで理解できていないということに関してはどうすることが多々するんでしょうかみたいなことをいろいろと思うところもあるわけですよね本当に理解しているのかな・・
ものすごく邪魔で仕方ないんだけど・・ |
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邪魔で邪魔で仕方ないという感じで何なんだろうかほんといったい意味がわからないというそれぐらい邪魔でしかたがないという風に思ってしまっているところがあるんですよね。
やはり自分の中では自分のタイミングで色んな事やっていきたいと思っているのにそういうことがあるにもかかわらずなんだかんだと邪魔をされているというかこのなっているような気がしてしまうというかですね・・・
とりあえずうっとうしすぎるという感情しかわからなかったりするわけですよだから邪魔しないでいただきたいというのは本当心から願だったりするんですけどねうっとうしくて仕方がないといった感じです。
仕組みを変える必要があるかも? |
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仕組みを変えなければいけないという思いがあるということでしょうかねやはりそれはもしかするこれまでの仕組みをどうにもならないのでこれから先のこと考えるならばやはり仕組みを変えていこうというその様考えているんでしょうか。
だからといっておそらくそう簡単に仕組みを変えるということはできないんだろうなということ仕組み自体を変えてしまうということにどういうするということなかなか難しいんじゃないのかなと思うところがあるわけですよ。
それでもなんとか仕組みを変えていくということならばどのようにして仕組みを変えるのかとか色々と甘えることがたくさん出てきているのかもしれないですよね。。